青葉の働き方

あなたに必要なものは「知識」ではなく「気づき」

「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」の記事一覧

管理職は「覚悟」を持って意思決定するべき|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』に学ぶ

意思決定は管理職の重要な役割ですが、「地位のパワー」を持っている管理職とはいえ、「知識のパワー」は日々衰えていきます。意思決定するときは「足らずを知る」ということが大切です。 議論が平行線になるような難しい会議の場では、 […]

ミーティング(会議)の ”あるべき姿” を考える|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』に学ぶ

ミーティング(会議)は管理職がアウトプットを出すための最良の手段であり、まずはその目的や進め方を理解することが大切です。管理職の役割は「情報収集と意思決定」です。よってミーティングは「情報収集が目的のミーティング」と「意 […]

管理職の上手な時間管理|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』に学ぶ

組織における”インフルエンサー”であるべき管理職は、上手に時間を管理することによって、より大きなアウトプットを生み出すための時間を作り出し、より多くの人に影響を与え続けていかなければなりません。ヒマであればあるほどよいの […]

部下に仕事を任せるコツ|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』に学ぶ

管理職とは「人を使って成果を出す」のが役割です。そのためには部下ひとりひとりが成果をあげられるように、マネジメントしなければなりません。大切なのは、まずは教えること。そして口出しは必要最小限にし、思い切って任せることなの […]

ビジネスにおける指標(ものさし)の正しい活用法|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』から学ぶ

職場の状態や仕事の進み具合を正しく把握するためには「指標(ものさし)」が必要です。「指標」は数値で表され、仕事の質を測るべきものですが、間違った使い方をしてしまうケースがよくあります。「指標」をうまく活用すれば、問題をい […]