きっと役立つ!現役管理職が伝える働き方のコツ|青葉の働き方

大手企業勤続20年で学んだ働き方のコツ

「HIGH OUTPUT MANAGEMENT」の記事一覧

「計画的に仕事をする」ってどういうこと?プランニングの本質|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ⑧|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の第8回目になります。今回も『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』を教科書にして、マネジメントのコツを学んでみましょう。 「プランニング」という言葉は、「仕事を計画的 […]

管理職は「覚悟」を持って意思決定するべき|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ⑦|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の第7回目です。 意思決定は管理職の重要な役割ですが、「地位のパワー」を持っている管理職とはいえ、「知識のパワー」は日々衰えていきます。意思決定するときは「足らずを知る」という […]

管理職はミーティングをうまく使いこなそう|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ⑥|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の第6回目です。 ミーティング(会議)は管理職がアウトプットを出すための最良の手段であり、まずはその目的や進め方を理解することが大切です。管理職の役割は「情報収集と意思決定」で […]

管理職の上手な時間管理|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ⑤|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の第5回目です。 組織におけるインフルエンサーである管理職は、上手に時間を管理することによって、より大きなアウトプットを生み出すことができます。 今回の記事では、管理職の時間管 […]

部下に仕事を任せるコツ|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ④|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』第4回目です。 管理職はどのように部下にからんでいけばよいのでしょうか? まずは教える、そして口出し必は要最小限にして任せることが大切なのです。 管理職によるレバレッジ レバレ […]

管理職っていつも何してるの?その役割とは?|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ③|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の3回目になります。 管理職っていったい何やってるのでしょうか?それは「情報収集」「意思決定」「ナッジング」です。 これってなかなかわかりづらいものなんです。それぞれを詳しく解 […]

指標(ものさし)を使って仕事しましょう|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ②|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』の第2回目です。 職場の状態や仕事の進み具合を正しく把握するためには「指標(ものさし)」が必要です。「指標」は数値で表され、仕事の質を測るべきものですが、間違った使い方をしてし […]

仕事の優先順位のつけ方なんて簡単です|【連載】インテルに学ぶマネジメントのコツ①|『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』

連載記事『インテルに学ぶマネジメントのコツ』第1回目です。 管理職のバイブルと呼ばれている『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』を教科書にして、私の実体験を交えながら、わかりやすくマネジメントの本質に迫ってみま […]