青葉の働き方

会社人生で学んだ「働き方」と「生き方」

「リーダーの働き方」の記事一覧

【大切なことはひとつ】ワン・オン・ワン(1 on 1)ミーティングは部下が主役!そこ間違えないように

「ワン・オン・ワン」ミーティングとは部下との1対1の面談のことです。 15年ほど前になりますが、私がアメリカの某大企業で働いていたときに、「ワン・オン・ワン」ミーティングというものを知りました。 アメリカではずっと昔から […]

ブラック職場の【裏話】|「いい人」上司が職場をぶっ壊すこともある

よく一緒に仕事をしている部門あるのですが、その部門が崩壊の危機。 次から次へと社員がメンタルをやられて倒れているのです。 当然仕事はまわらなくなってしまい、そこの部門長も精神的にギリギリの状態。 つい先日、車をぶつけたそ […]

【裏技を教えます】言うだけならかんたんな「仕事の自分事化」をするために

「仕事を自分事(ごと)化しましょう」 それはとても大切なことですが、いくら上から指示されても簡単に出来ることではありません。自分事化するためには、自分の仕事が社会に貢献していることを自覚し、自分の仕事を趣味や関心事に関連 […]

意志決定の「覚悟」|上司はバカでもいいから決めてくれる人がいい

意思決定は管理職の重要な役割ですが、「地位のパワー」を持っている管理職とはいえ、「知識」は日々衰えていきます。若者には敵いません。意思決定するときは「足らずを知る」ということが大切です。 議論が平行線になるような難しい会 […]

【実例あり】管理職の視点から「会議のコツ」を解説|こんな会社は危険!

とある調査で、 会社員の会議に費やす時間は1日1~2時間程度で、年間500時間程度 というデータを見たことがあります。 1日8時間働いている人が毎日2時間の会議をした場合、サラリーマン人生の4分の1は会議をしていることに […]

【徹底解説】部下に仕事を任せるコツ|「丸投げする」管理職「任せられない」管理職

管理職とは「人を使って成果を出す」のが役割です。そのためには部下ひとりひとりが成果をあげられるように、マネジメントしなければなりません。大切なのは、まずは教えること。そして口出しは必要最小限にし、思い切って任せることなの […]

【細かい上司でいいんです】部下の「誤字脱字」は絶対に許さない理由|重箱の隅をつつけ

先にお断りしておきますが、この記事は、誤字脱字の防止法については書かれていません。 私のサラリーマン経験上、誤字脱字を防止したいなら、 これしかありません。 それでもヒューマンエラーは確実に防ぐことはできません。音読を実 […]

【この続きが超重要!】山本五十六の名言「やってみせ、言って聞かせてさせてみせ・・・」

日本海軍連合艦隊司令長官 山本五十六海軍大将の名言と言えば、やっぱりこれですね。 部下を持つ管理職の、また子供を育てる親としてのあるべき姿として、ご存知の方も多い名言ですね。 でもこの名言には続きがあるのをご存知でしょう […]

【かわいい部下には旅させろ】出張を「楽しむため」の出張報告書の書き方・書かせ方

今回の記事は会社での出張についてです。 こんなネタを記事にしてよいものか!?とも思ったのですが、私のまわりでは割と話題になることが多いので記事にしてみました。 出張するなら楽しまなきゃ損! 出張という言葉から何をイメージ […]