【大切なことはひとつ】ワン・オン・ワン（1 on 1）ミーティングは部下が主役！そこ間違えないように
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「ワン・オン・ワン」ミーティングとは部下との1対1の面談のことです。 15年ほど前になりますが、私がアメリカの某大企業で働いていたときに、「ワン・オン・ワン」ミーティングというものを知りました。 アメリカではずっと昔から […]
「働き方」の記事一覧
いきなりヘッドハンティングされた！｜ヘッドハンターに実際会ってみた
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「あなたのキャリアを活かした仕事に興味ありませんか？」 みたいな怪しげな電話がかかってくることがあります。 ヘッドハンターからの電話です。 私の場合は、その多くがシンガポールや中国、韓国といった海外からの連絡で、いきなり […]
経営批判する人は会社に甘えているだけ！？｜ダメ社長を批判する現場の人たち
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数年前になりますが、うちの会社でとあるプロジェクトが失敗しました。 ローンチはしたものの、狙った利益が出せなかったのです。 今でもその後始末で現場は苦労しています。 このプロジェクトはうちの社長がかなりこだ […]
【採用面接】大企業の「最終面接官」として就活学生に伝えたいこと｜私がラスボスです
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就活面接の面接官は、 というケースが一般的です。（会社によっては３次面接もあり） 大企業だと「最終面接」は役員への挨拶程度で、実際に合否判断をするのは現場の管理職であることが多いと思います。 私の勤務先も大企業（就職先と […]
【実例の紹介】仕事の成果と引き換えに人心を失った職場
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いきなり役員に呼ばれて相談を受けました。 「○○部の状態があまりよくないんだよ・・・」 話を聞いてみると、そこそこ仕事の成果は出ているらしいのですが、職場に元気がなく、老若男女問わずにメンタルで倒れる人が後を絶たないらし […]
【昇格・昇進試験の対策】大企業の現役面接官が「本音」でアドバイス｜小論文と面接の対応
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多くの企業では昇格（等級が上がる）や昇進（役職が上がる）の際、面接や小論文などの試験があります。 昇格・昇進試験の審査員が「どんな視点で審査をしているか」について、実際に大企業で審査員をしている私から本音でお話したいと思 […]
【大企業の内情】経営企画部は花形でエリートなのか？｜必要なスキルと役割について
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経営企画部の仕事 私は大きな会社で「経営企画」の仕事をしています。 経営者の片腕となり、会社全体の舵取りをする仕事です。 部門名称は「経営企画部」とか「経営戦略室」とか会社によって様々です。 経営企画部の役割も会社によっ […]
【提案書の書き方】上司が提案を承認しない「５つの理由」｜提案を「否決する」上司の思い
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ビジネスシーンにおいては「提案」をすることがよくあります。 新製品や新プロジェクトの提案、業務改善の提案、新しいシステム導入の提案など。 作られた提案や企画書は、上位職や顧客などの提案相手から「承認をもらう」ことによって […]
ブラック職場の【裏話】｜「いい人」上司が職場をぶっ壊すこともある
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よく一緒に仕事をしている部門あるのですが、その部門が崩壊の危機。 次から次へと社員がメンタルをやられて倒れているのです。 当然仕事はまわらなくなってしまい、そこの部門長も精神的にギリギリの状態。 つい先日、車をぶつけたそ […]
仕事の目標を立てる【鉄板】プロセス｜「３つの質問」で目指すべき姿が見えてくる
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会社や職場にはいろいろな仕事があり、それぞれの仕事には目標があります。 目標にも、具体的な数値の目標もあれば、「こういう姿を目指したい」という状態の目標もあります。 数値の目標 → 売上前年比30％アップ 状態の目標 → […]